你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于6s管理的目的是什么及6s的认识，6s管理的目的是什么这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 整洁的工作环境容易吸引顾客，使他们感到舒适；同时，由于口口相传，企业会成为其他公司的榜样，可以大大提高企业的威望。
2、 工作环境好，员工士气高，员工就能主动工作，必然会大大提高效率。
3、 有用的物品可以在需要的时候立即取出，供需之间物流顺畅，大大减少了寻找所需物品所耗费的时间，减少了物品在仓库的滞留时间。因此，可以有效提高库存零件的周转率。
4、 优秀的品质来源于优秀的工作环境。只有通过定期清洁、点检和检查，不断净化工作环境，才能有效避免污染对机器的损害，保持设备的高效率，提高生产质量。
5、 整理、整顿、清洁，物品放置在固定的地方，保持工作场所的干净、平整、明亮，保证设备的高效运转，大大减少事故的发生，确保安全。
6、 大大减少人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费，提高产品质量，从而降低生产成本。
7、 每个人都成为有修养的员工，有尊严，有成就感。他们全身心投入到工作中，带动他们提高意识，士气高昂，使组织焕发出强大的生命力。
8、 企业实行“一目了然”管理(可视化管理)，使异常现象显而易见，减少人员、设备、材料和时间的浪费。生产顺畅，作业效率提高，作业周期缩短，从而保证交货时间。
以上就是6s管理的目的是什么这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。