欢迎观看本篇文章，小升来为大家解答以上问题。如何打造团队执行力，有什么培养的方法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、打造领导者的执行力，领导者就是团队的领导者。首先要做好表率。领导层的做法会对员工产生强烈的影响。员工也愿意服从和跟随。
2、培养员工的执行力，第一步是挖掘他们的悟性。悟性高的员工能很快理解领导的意图，知道自己需要做什么，以及自己工作的标准和追求的结果。
3、打造一个有执行力的团队，团队的执行力不仅取决于团队领导和员工的执行力，还取决于团队建立的执行氛围和环境。有了好的执行环境，才能充分发挥自己的执行力。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。