您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。部门划分主要是解决组织的,部门划分相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、部门划分的应遵循以下原则: 1.确保目标实现。
2、如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。
3、 2.力求部门数量最少。
4、企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。
5、 3.部门设置应有灵活性。
6、划分部门应按业务的需要,并根据实际情况的变化随时增加新部门,撤消原有部门,或设立临时性部门,成立专门小组来解决临时出现的问题。
7、 4.各部门职务的指派应达到平衡,避免工作量分摊不均,忙闲不均。
8、 5.检查部门应具有独立性。
9、执行检查、考核的职能部门应单独设立,不隶属于任何业务部门,从而保证检查人员的公正性和客观性,真正发挥检查、监督的作用。
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