部门划分主要是解决组织的 部门划分

2023-07-26 02:35:37

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1、部门划分的应遵循以下原则:  1.确保目标实现。

2、如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。

3、  2.力求部门数量最少。

4、企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。

5、  3.部门设置应有灵活性。

6、划分部门应按业务的需要,并根据实际情况的变化随时增加新部门,撤消原有部门,或设立临时性部门,成立专门小组来解决临时出现的问题。

7、  4.各部门职务的指派应达到平衡,避免工作量分摊不均,忙闲不均。

8、  5.检查部门应具有独立性。

9、执行检查、考核的职能部门应单独设立,不隶属于任何业务部门,从而保证检查人员的公正性和客观性,真正发挥检查、监督的作用。

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