您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。部门划分主要是解决组织的，部门划分相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、部门划分的应遵循以下原则： 1．确保目标实现。
2、如在生产企业中，除生产部门外，销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。
3、 2．力求部门数量最少。
4、企业组织机构要求精干高效，部门必须力求最少，但这是以有效地实现企业目标为前提的。
5、 3．部门设置应有灵活性。
6、划分部门应按业务的需要，并根据实际情况的变化随时增加新部门，撤消原有部门，或设立临时性部门，成立专门小组来解决临时出现的问题。
7、 4．各部门职务的指派应达到平衡，避免工作量分摊不均，忙闲不均。
8、 5．检查部门应具有独立性。
9、执行检查、考核的职能部门应单独设立，不隶属于任何业务部门，从而保证检查人员的公正性和客观性，真正发挥检查、监督的作用。
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