您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。市场部工作职责简单介绍，市场部工作职责相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、不管是什么企业，市场部门的职责，在经营活动中，是为了“实现市场目标”而设置。
2、它的职责，也就是实现经营计划中的经营目标中的市场计划，你必须先了解企业在经营目标中制定了哪些属于市场的计划，例如：销售量、销售额、市场占有率、客户增长率、市场增长率、客户满意度、市场覆盖率等等，都可以被经营计划定义为“市场目标”根据这些目标，具体的安排“可预期”、“可控”、“可实现”的计划，并在安全可靠的条件下完成他，那就是市场部门的职责。
3、企业可能随着环境或是自身发展，或是资源变动随时调整市场计划，市场部必须配合实现计划的调整，例如产能增加了，市场部就要调整设法增加销售量，产能因故降低了，市场部也要调整降低供应量（并协调处理因为供应量降低必须解决的问题）总体来说，不管是市场部门、生产部门、或是管理部门、研发部门，都是围绕着“企业经营计划”的这个核心来运行。
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