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2、掌握实施降低采购成本的技巧 正确分析供应商报价的方法 洞察成本日益升高之内幕 改善供应商质量的管理方法 提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性 控制库存的策略及采购计划的制定 技术变更和质量变更的应急措施 洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系。
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